在普陀区的环同济生命健康产业带上，有一个外形不太起眼，但内涵亮眼的科技园区——同济大学科技园普陀园。在这个建筑面积不到 4000 平方米的 " 袖珍型 " 园区里，自从普陀区与同济大学以区校合资的形式 " 联姻 " 后，园区的年产税从起初的 2000 万元，到去年已经超过了 4000 万元，预计今年有望超过 5000 万元。如今这里的单位面积产出已经超过了 1 万元 / 平方米 / 天，在全区科技园区名列前茅。近日，估值 6 亿元的肿瘤检测治疗康复一体化新赛道企业总部，估值 16 亿元的眼科高端医疗设备企业上海研发中心及全球业务中心相继落子普陀。园区的税收预计还将以每年 20% 的增速保持涨势。

普陀区和同济大学合作的渊源很早，同济大学科技园普陀园由区校双方合资也很早 " 联姻 "，而随着同济大学医学院整体搬迁至普陀境内沪西校区，区校合作借助科技园区的属地化新模式走出了科创孵化、经济发展的 " 真才实效 " 之路。

(相关资料图)

这不仅为区域重点产业的图谱完善增添了科技基因，也助推了普陀现代化产业体系的构建。今年上半年，普陀区生命健康产业完成区级税收 3.42 亿元，同比增长 11.41%。

一连串涨幅数字的背后，离不开区校合作 " 科创孵化新模式 " 的精准发力。

区校合作，精准打破创新 " 围墙 "

美好的科研成果要落地，这期间连着供需的两头。如何精准链接？

在普陀，由区领导亲自牵头，区生命健康产业专班等相关部门和同济大学医学院、大学科技园建立了科创孵化的精准链接通道——同济医学院是研发创新的 " 策源核 "，大学科技园是科技成果的 " 转化核 "，同时科技园的一头连着所在属地政府，一头连着医学院的科技成果，就这样科创的 " 双核驱动 " 在普陀打通了。

估值 6 亿元的致慧医疗项目在普陀的成功落地就得益于这样的 " 双核驱动 " 模式。该项目历经十余年的实验室研发，自主原创研发出 PETCTC? 技术，用以肿瘤早筛和精准诊疗，项目曾获得 2020 同济十大最具转化潜力科技成果 " 医学组第一名 "。

" 我们在找寻一个综合型的总部办公地，包含我们的研发和营销中心，当时我们就找到了大学科技园，科技园立即给我们对接到了普陀区政府的工作人员，从场地的选址、服务政策的组合设计，到医学检验所牌照的申请、扶持资金的兑付，一揽子服务高效、贴心。" 在致慧医疗董事长陈炳地看来，这助力科研工作者 " 翻越 " 实验室和市场间的 " 围墙 "，让科研工作者少走了创新的弯路。

" 属地政府亟需科技成果转化来助推区域产业的高能级发展，而高校的科学工作者则期冀通过赋能产业将科研成果从实验室搬到市场。" 同济大学科技园普陀园总经理孙鸿岩告诉记者，但在现实层面，两边都做不到，这其中缺少一个活跃、多维的技术转化层面，而大学科技园，就是其间最好的科技服务平台。

高科技要真正实现造福社会，产学研成果的转化是关键一环。创新的 " 围墙 " 打破，反过来也同样奏效。

估值 16 亿元的图湃医疗项目，就是从区资本公司 " 流转 " 到大学科技园的优质项目。" 我们在做 C 轮融资时接触到了普陀区资本公司，当时有提到企业想在上海设立研发中心和全球业务中心，区资本公司就对接了同济科技园普陀园，科技园不仅给予我们同济大学附属医院的场景赋能，还带着我们一起看场地，讲政策。" 图湃医疗总经理王颖奇告诉记者，最终选定了普陀区的桃浦生命健康产业创新园。" 这里的区位优势十分便于我们融入长三角一体化拓展业务，园区离上海西站特别近，而我们从上海西站乘高铁到苏州的生产基地，只需要 15 分钟，真的太便利了。"

政府主动，全面浇灌创新 " 沃土 "

同济大学科技园普陀园，由普陀区资本公司和同济大学共同投资设立。" 资本联姻下，我们和高校科技创新成果的信息差，借助科技园的平台打通了。" 区资本公司副总经理谢轶告诉记者：" 我们和园区定期梳理、盘点科研成果的信息，对创新成果进行研判，再去定向对接相关的部门做专业孵化服务，产学研成果落地的推进速度大大提升。" 日前，这样的 " 科创孵化模式 " 正在推广向更多的项目中去，特别是对于 " 从 0 到 1" 和 " 从 1 到 10" 的科创项目，将尽快形成科创投资新模式和成果转化新机制。

王颖奇的项目正在 " 从 1 到 10" 的腾飞关键期。得益于政府全面主动的服务，他感触很深。" 我们之前在外区有一处临时办公地，和园区和属地政府没什么接触，到了这里发现普陀的服务真的很到位。" 王颖奇介绍说：" 除了全程帮办企业进驻、注册等事项，还为主动推介一些我们压根都不了解的配套政策，比如，海外会议的相关扶持资金申请等等。我们常常在海外参加医疗器械设备的专业展会，这笔扶持资金对我们而言十分应景。" 据介绍，图湃医疗目前正以上海为全球业务中心，建设德国研发与制造中心、美国研发中心和泰国生产基地等。

陈炳地也有同样的体验。企业从确定落地，到政府第一笔扶持资金兑付，再到企业总部建成启用，仅用了半年。这对陈炳地和团队而言，不仅是对一方政府办事效率的双手点赞，更意味着离他们的梦想更近了一步。" 癌症检测领域是一个高达千亿规模的蓝海市场，在这样的新赛道上，我们更要争分夺秒，总部早一天落成使用，也更有助于我们正在筹备的 A 轮融资。" 陈炳地介绍说，企业还计划 5 年内在上交所科创板发行上市。

这样的模式，实则一举多得。

对属地政府而言，第一时间主动掌握了科技成果转化的需求信息，为区域发展存蓄了源源不断的 " 创新种子 "；对高校、科研服务平台而言，畅通了产学研落地转化的通道；对创新创业者而言，意味着融入一方区域的获得感、幸福感。

陈炳地日前就在普陀发起成立了概念验证肿瘤细胞病理中心，技术转移实训基地（国家技术转移东部中心）、同济大学产教融合创新实践基地、 同济科技园生命健康公共研发服务平台等。" 两个中心将支持同济系统的科技创新项目转化，而产教融合创新实践基地，将通过吸纳同济经管 MBA 等专门从事技术转移的相关硕士生，为他们提供实训基地，也为区域的创新发展集聚更多创新转移转化的专业人才。" 陈炳地对在普陀的未来充满期待。

作者：张晓鸣 丁婉星

编辑：王宛艺

责任编辑：顾一琼

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